Ребрендинг что это простыми
Что такое ребрендинг, и зачем он нужен: 12 причин отказаться от старого логотипа
Ребрендинг – набирающее обороты явление в российской бизнес-среде, но до сих пор не осознанное до конца. Углубляться в вопросы стандартов в маркетинговой отрасли не будем, но все-таки начнем с азов: разберем, что такое ребрендинг.
Если «брендинг» – процесс формирования образа бренда (будущего или уже существующего), то очевидно, что «ребрендинг» – переформирование или переработка этого образа. Каким образом можно переформировать образ бренда? Ответ на этот вопрос зависит от ситуации на рынке, продукта и его аудитории.
Чтобы успешно изменить представление о бренде на рынке банковских услуг или телекоммуникаций, нужно проводить комплекс мероприятий, затрагивающий изменения идеологии, позиционирования, внешнего вида и стиля общения – в таком случае аудитория поверит, что это уже не сберегательные кассы и городской стационарный телефон, а современные многофункциональные сервисы «Сбер» и «Ростелеком».
Чтобы обратить на себя внимание, взбодрить лояльную аудиторию и привлечь новую, бывает достаточно провести редизайн или рестайлинг, т. е. обновить визуальное оформление, освежить старый логотип, переделать фирменный стиль, и вот жирная красная линия вместо яйца на билборде «МТС» напоминает посмотреть новые тарифы, а красноглазый мишка «Российской футбольной премьер-лиги» – включить вечером трансляцию. Если из магазина у дома выгнать скандальную продавщицу, имидж места в целом улучшится, а заходить туда будет приятнее – чем не ребрендинг? Так что масштаб проводимых мероприятий и набор требующих изменения атрибутов могут быть различными. Главное, чтобы это имело смысл и привело к желаемому результату.
В этой статье рассмотрим ситуации, когда в ходе ребрендинга стоит отказаться от старого логотипа или существенно его изменить. Под «логотипом» в данном случае будем понимать как фирменное написание названия (текстовую часть), так и фирменный знак (часть графическую), т.к. именно такое представление о логотипе сложилось в нашей стране. Если вы хоть раз в своей жизни обсуждали вопрос ребрендинга со специалистами, то они наверняка с серьезным видом пророка делились с вами главной заповедью ребрендинга – «Не навреди!». Опять же, можно поспорить о том, насколько этот принцип первостепенен, но, безусловно, лучше им не пренебрегать. Поэтому мы и решили изучить непростой вопрос смены логотипа, ведь он является и «лицом» бренда, по которому его узнают, и капиталом компании, в который вложены порой немалые средства. Рассмотрим дюжину реальных ситуациях, когда без сожалений стоит попрощаться со старым логотипом.
Нужно освоить бюджет
Не будем идеализировать цели проводимых маркетинговых мероприятий. Иногда нужно просто срочно потратить много денег. Актуальнее всего подобный подход для государственных учреждений, где освоение бюджета является неотъемлемой частью их эффективной и бесперебойной работы, в чем сами учреждения винить не видим смысла – такова система. Точно также мы не обвиняем своих коллег по цеху маркетинга и ни капли не принижаем ценность их работы – у всего есть своя цена, и они не виноваты, что оценка дизайна сложна и не лишена субъективности.
Смена логотипа может обойтись в круглую сумму и стать отличной статьей расхода. Из дорогостоящих ребрендингов в памяти сразу всплывает туристический логотип Санкт-Петербурга за 7 миллионов рублей, а рекордсменом, если верить интернет-легендам, является компания Symantec (ныне NortonLifeLock), которая еще в 2010 году отдала за новый логотип более миллиарда долларов. Про эффективность ребрендинга не говорим – в этом пункте цифры говорят сами за себя.
Ребрендинг: что это такое простыми словами
Понятие бренда включает в себя не только использование уникальной торговой марки, но и формулировку основной цели и внутренней политики компании. Если они устарели, не отвечают рыночным стандартам и не обеспечивают необходимого коммерческого эффекта, требуется выполнить ребрендинг – что это такое простыми словами и как реализуется на практике, следует знать каждому, кто стремится построить успешный бизнес.
Что такое ребрендинг компании и когда он необходим
Непрерывная динамика рынка, обусловленная целым спектром факторов (научно-технический прогресс, мода, увеличение конкуренции), постоянно изменяет отношение потребителя к товарам, услугам и уровню сервиса. А потому обязательной составляющей процесса развития любого вида бизнеса является эволюция бренда, которая может реализоваться частично или комплексно.
Постепенное преобразование отдельных элементов бренда выражается в незначительных изменениях визуальной составляющей корпоративного стиля с целью его адаптации под современные стандарты. Такое обновление проводится раз в два-три года и не вызывает резкой смены стратегии, а потому теоретически не является ребрендингом. Многие потребители даже не замечают подобных обновлений, принимая их как должное.
В свою очередь комплексный подход затрагивает все аспекты позиционирования компании на рынке и зачастую может полностью изменить концепцию бизнеса. Он применяется при наличии определенных проблем, которые и определяют основные цели ребрендинга:
Формулируя само понятие ребрендинга простыми словами, можно сказать что это комплекс мероприятий по изменению бренда компании, направленный на формирование нового восприятия потребителем и необходимый для повышения спроса.
Основные этапы ребрендинга компании
Процесс ребрендинга имеет строгую последовательность действий, от правильности выполнения которых зависит итоговый результат. Всего выделяют четыре базовых этапа: анализ (аудит), формулировка новой стратегии (репозиционирование), визуальные преобразования (рестайлинг) и интеграция в бизнес.
Этап 1. Проведении маркетингового аудита
Основная цель и суть ребрендинга – это увеличение потребительского спроса и улучшение репутации компании. А потому самым важным этапом в его реализации является анализ текущего состояния и построение на основе выявленных проблем новой маркетинговой стратегии. На этом этапе проводится следующая работа:
Проводится маркетинговый аудит по каждому блоку бренда:
На основе проведенного анализа принимается решение о необходимости репозиционирования и рестайлинга бренда.
Этап 2. Репозиционирование бренда
В силу высокой конкуренции практически в любом секторе бизнеса можно столкнуться с такими факторами как равнодушие потребителя к некоторому товару или даже негативное восприятие без весомых оснований. Причиной этого чаще всего является то, что покупатель не видит преимуществ вашей марки в общей массе товаров. Такая ситуация может возникнуть как для принципиально нового бренда, так и для слишком долго существующей в неизменном виде концепции.
Чтобы повысить статус бренда относительно аналогов проводится репозиционирование, предполагающее акцентирование внимания на новых практических свойствах. При этом могут применяться следующие методы:
С практической стороны репозиционирование бренда не предполагает изменения самой продукции или услуг, а направлено на преобразование маркетинговой стратегии и образа бренда в глазах покупателей. Таким образом, на этом этапе формулируется новая философия компании.
Этап 3. Рестайлинг корпоративного стиля
Непосредственно процесс изменения внешних атрибутов бренда (логотип, корпоративные цвета, шрифты, лейтмотив, название, слоган, дизайн интерьера и вывесок), которое часто называют ребрендингом, в профессиональной среде получил наименование рестайлинг. Он может проводиться как самостоятельный процесс (частичная эволюция бренда), так и являться одним из этапов комплексных преобразований.
Предпосылками для проведения рестайлинга бренда являются следующие факторы:
Разработка новых визуальных атрибутов может предполагать как полную смену корпоративного стиля, так и частичное обновление. При этом степень преобразований должна выбираться исходя из целей ребрендинга. Как правило, создается несколько версий, которые тестируются с привлечением фокус-групп, что позволяет сделать максимально правильный выбор. Принимая решение выполнить кардинальный рестайлинг, следует понимать, что резкая смена визуальных атрибутов является негласным сигналом о смене способа ведения бизнеса, что может расцениваться как изменение привычных стандартов качества.
Этап 4. Взаимодействие нового бренда с аудиторией
Завершающим этапом ребрендинга является интеграция обновлений в систему бизнеса и донесение до основной массы аудитории информации о новых качествах продукта. Она реализуется путем реорганизации принципов взаимодействия с потребителями и проведением принципиально новой рекламной кампании. При этом, чтобы сохранить существующую аудиторию ребрендинг бренда может потребовать предварительной подготовки потребителя к выходу на рынок нового формата. Наиболее важно анонсирование изменений для крупных и хорошо узнаваемых торговых марок.
Информирование об обновлениях бренда должно быть направлено не только на прямого покупателя товаров или услуг, но также и на внутренний штат компании. Сотрудники должны понимать почему вводятся изменения и каковы основные цели, что позволит им безболезненно адаптироваться к новым требованиям и стандартам работы.
После проведения подготовки новый бренд интегрируется в продукцию, при этом крайне важно, чтобы принятый формат был внедрен по всем направлениям, полностью вытесняя устаревший. В противном случае может возникнуть непонимание. К примеру, если покупатель будет видеть в магазине и старую, и новую упаковку, он решит, что это разные продукты.
Критические ошибки при проведении ребрендинга
Спрогнозировать эффективность ребрендинга достаточно сложно, а потому приоритетная задача маркетолога не допустить критических ошибок. К числу последних можно отнести:
Подводя итоги, можно сказать, что процесс обновления бренда представляет собой комплексный инструмент маркетинга, с помощью которого достигается изменение эмоциональных ассоциаций потребителя в отношении определенной продукции. Понимая какие перемены и цели несет в себе ребрендинг, что это такое простыми словами и в каких случаях должен применяться, вы сможете своевременно модернизировать ваш бизнес, сохраняя существующую и привлекая новую аудиторию.
Предприниматель с опытом в сфере франчайзинговых продаж, операций, маркетинга, переговоров по ценам, консалтинга и бухгалтерского учета.
Ребрендинг, редизайн, рефреш: как разобраться и не сойти с ума?
В нашей сегодняшней статье рассказываем, чем же все-таки отличается ребрендинг от редизайна, а каждый из них — от рефреша? Давайте рассмотрим каждую технологию, чтобы понимать, в чем их суть, причины и следствия, какие и при каких обстоятельствах стоит использовать.
Спойлер: в конце статьи вас ждет полезный чек-лист.
Перемен требуют наши сердца! В том числе и сердца брендов. Ребрендинг — процесс изменения самой идеологии компании, ее позиционирования и ценностей. Ребрендинг является стратегическим решением и не возникает сам по себе, для его проведения нужны серьезные объективные причины и предпосылки.
Вот некоторые из них:
Не затевайте ребрендинг только потому, что это модно, и кажется, что все вокруг только его и делают. В случае с ребрендингом риски самые высокие: пойдя таким радикальным путем, можно потерять узнаваемость и лояльность целевых групп, а значит понести серьезные финансовые потери. Поэтому в решении о ребрендинге в первую очередь работает принцип «семь раз отмерь, один отрежь».
Здесь большую и важную роль играют глубокие исследования рынка и аудитории, понимание капитализации рынка, консультации со специалистами. Все нужно максимально просчитать и предусмотреть. Ребрендинг должен быть хорошо продуманным, обоснованным, своевременным и целенаправленным шагом.
Удачный ребрендинг поможет компании выйти на новый уровень развития, расширить аудиторию, повысить лояльность, существенно увеличить объемы продаж. Но есть одно «но»: стоит помнить, что ребрендинг совсем не быстрый и далеко не простой процесс, требующий значительных инвестиций и усилий. И доверять такой масштабный проект следует только профессионалам.
Редизайн — это изменение визуальных элементов идентификации бренда. Чаще всего это понятие используется в отношении логотипов, упаковки или сайтов. Редизайн, как правило, проводится, когда отдельные атрибуты бренда перестают эффективно справляться со своими базовыми задачами или попросту визуально устаревают.
Редизайн может быть одним как одним из этапов ребрендинга, если изменение внешних атрибутов связано с трансформацией сущности бренда, так и самостоятельным процессом, если речь просто об обновлении или актуализации внешнего облика бренда.
Цель редизайна — дать новое дыхание визуальным составляющим бренда, обходясь без глобальных смысловых изменений.
Не всегда ребрендинг или редизайн — верные решения. Зачастую даже незначительные изменения в визуальнои составляющеи бренда могут вызвать бурныи протест со стороны потребителя. И компании приходится срочно отыгрывать назад, терпеть имиджевые потери, терять собственные деньги. Что делать, когда есть осознанная потребность меняться, но глобальные перемены пугают и не оправданы, а простои смены цвета или шрифта недостаточно?
На помощь приходит Refresh brand — наша методология работы по обновлению брендов. Предлагаем рассматривать ее как альтернативу достаточно резкому, смелому ребрендингу и порой бездумному и поверхностному редизайну.
Рефреш имеет свои показания к применению. Все симптомы, собранные и сгруппированные по своим особенностям, взяты из практики, из ежедневной работы с клиентами, их запросов и проблем, с которыми они приходили.
Отвечая на эти тезисы как на вопросы, вы сможете определить, в каком состоянии сегодня ваш бренд. Если симптомы схожи, то вы на пути к применению Refresh brand. Наша методика позволяет сделать бренд свежим и современным с помощью актуализации его идейной составляющей и модернизации визуального образа — без риска потери узнаваемости.
Любой проект по рефрешу начинается со стратегического блока и аналитики, актуализации позиционирования, смысловых основ бренда. И только на основе этого этапа мы переходим к созданию новых элементов айдентики, поддерживающих обновленное позиционирование. Все просто: сохраняем лучшее, убираем лишнее.
Ребрендинг — что это такое? Этапы, план, примеры, плюсы и минусы
Ребрендинг – это совокупность мероприятий, ориентированных на изменение бренда или отдельных его составляющих. Нередко компании в определённый момент приходят в тупик, не имея возможности развиваться дальше. Уровень дохода организации существенно сокращается, и она теряет свой престиж. В таком случае ребрендинг становится «спасательным кругом», позволяя сделать бизнес коммерчески успешным. Пора разобраться, что из себя представляет ребрендинг, и как на практике проходит его процедура.
Содержание
Что это такое
Каждый из нас рано или поздно сталкивается с необходимостью осуществить ремонт в помещении. Родные стены больше не радуют глаз, и душа требует перемен, новых красок в интерьере.
Знакомая ситуация? Тогда вы без проблем разберётесь в сути понятия «ребрендинг». Говоря простым языком, ребрендингом можно считать обновление, привнесение чего-то нового в устоявшийся всеми любимый бренд.
Происходит некая трансформация того, с чем мы давно привыкли сталкиваться. Обновление порой необходимо как глоток свежего воздуха, поскольку оно помогает продлить жизнь компании и привлечь новую аудиторию.
Итак, ребрендинг – это популярная маркетинговая стратегия, направленная на трансформацию бренда или отдельных его компонентов, реализуемой продукции и прочее. Цель ребрендинга заключается в том, чтобы привлечь новых клиентов, пробуждая былой интерес постоянных потребителей компании.
Почему большинство даже самых успешных компаний в итоге вынуждено применить процедуру ребрендинга?
Всё дело в том, что в условиях высокой конкуренции и развития технологий, крайне сложно сконцентрировать внимание клиентов на производимом товаре или услуге. Потребности и вкусы социума стремительно меняются, в связи с чем, неизбежна и трансформация компаний.
Порой потребитель даже не сразу осознаёт, что тот товар, который он постоянно приобретает, претерпел трансформацию. Грамотный ребрендинг позволяет постепенно внедрять новшества, меняя корпоративный стиль и отдельные его элементы. Обычно нововведения происходят раз в два года, их нельзя назвать полноценным ребрендингом.
Курс на полную смену стратегии компании, смена логотипа, лозунга, товарного знака, концепции продаж – всё это является составляющими крупного масштабного ребрендинга. В основе данного процесса лежат глобальные преобразования идеологического характера, которые навсегда меняют компанию и приводят к существенному результату.
В какой момент компания принимает решение пройти процедуру ребрендинга? Чаще всего это случается, когда падает уровень продаж и вчерашние клиенты отдают предпочтение организациям-конкурентам. Мы не говорим об огромных убытках, товар как и раньше рентабелен, но он не вызывает первоначальный интерес аудитории.
Что даёт ребрендинг компаниям?
При достижении поставленных целей, мы по итогу имеем обновлённый конкурентно способный бренд, за которым покупатели наблюдают с повышенным интересом.
Этапы
Для того, чтобы ребрендинг принёс максимальный результат, необходимо строго следовать существующему алгоритму действий. В противном случае невозможно достичь поставленных целей. Аналитики выделяют четыре основных этапа ребрендинга. Они взаимосвязаны между собой и позволяют планомерно добиться желаемого результата. Предлагаем далее рассмотреть базовые этапы.
Маркетинговый аудит
Первый этап является основополагающим и становится фундаментом для дальнейшего построения концепции компании. Поскольку, подписываясь на ребрендинг, руководители компании, таким образом, желают повысить спрос на товары и увеличить доходы, необходимо тщательно проанализировать положение на рынке. Анализ помогает выявить ряд проблем, а так же сравнить работу организации с деятельностью конкурентов. Какие мероприятия входят в маркетинговый аудит?
Приведенные пункты дают общую картину, однако, чтобы получить более полный анализ, необходимо провести скурпулёзную работу в следующих направлениях:
Как только в руках специалистов оказываются все необходимые данные, можно вынести решение о необходимости полного ребрендинга.
Если концепция компании устарела, а сам продукт больше не вызывает первоначального интереса, отсутствует постоянный приток новых клиентов, то пора переходить к следующему этапу.
Репозиционирование
Нередко возникают ситуации, когда бренд не вызывает у потребителя ровным счётом никаких эмоций, что ещё хуже – становится причиной раздражения. Вспомните, возможно, на полках супермаркетов есть тот товар, который вы принципиально обходите стороной. Из-за чего это происходит? Причины могут быть разные: от некачественного сырья, завышенной стоимости до банального перенасыщения продуктом или чрезмерным пиаром со стороны производителя. Любой бренд, даже самый успешный, способен переживать период незаинтересованности со стороны покупателя. В такой момент на помощь приходит репозиционирование бренда.
В ходе репозиционирования специалисты используют следующие технологии:
Репозиционирование не меняет концепцию производства, однако, оно позволяет полностью изменить подход к подаче товара и его виденье в глазах покупателя. Подобным способом можно «вдохнуть» жизнь в популярный товар, лишённый внимания со стороны нового поколения потребителей.
Рестайлинг
Мы с вами плавно подошли к внешним составляющим бренда.
Именно за счёт смены картинки можно привлечь внимание, заинтриговать покупателя и увеличить число продаж. Рестайлингом можно назвать процесс трансформации логотипа, рекламных баннеров и вывесок. Преобразования могут проходить как комплексно, так и индивидуально.
В каком случае точно необходимо будет прибегнуть к рестайлингу?
Профессионалы обычно предлагают заказчику несколько вариантов трансформации корпоративного стиля. На основании тестирования каждого варианта, выявляют наиболее подходящий. Визуальные атрибуты могут внедряться постепенно без комплексной смены корпоративного стиля, а так же могут пройти стадию глобального преображения.
Выбор подхода будет зависеть от амбиций компании и целей, которые поставило перед собой руководство.
Восприятие нового бренда
Последний этап является решающим, и он позволяет показать, насколько актуальны все произошедшие с брендом изменения, каковы отзывы публики. Недостаточно просто сменить вывески, добавив красок в логотип. Важно провести структурированную всеобъемлющую рекламную компанию, в ходе которой произойдёт знакомство потенциального покупателя с обновлённым товаром.
Наверняка, вы сталкивались с ситуацией, когда, отправляясь за любимым кофе, находили на полке магазина всё ту же марку ароматного напитка, но в обновлённом варианте. Он сразу «бросается в глаза», вы замечаете, что упаковка преобразилась, к тому же, по заверениям производителя, такой кофе гораздо лучше того, который вы покупали две недели назад. Кроме того, здесь сказано, что теперь производитель применяет принципиально новый подход к обжарке зерён! Согласитесь, в этот момент вы испытываете приятное чувство, новинка вас радует и вызывает неподдельный интерес. В этом случае ребрендинг прошёл удачно, и цель производителя выполнена: вы заинтересовались продуктом и пошли на кассу оплачивать покупку.
Знакомство с обновлённым товаром должно произойти не только у покупателя, но и у сотрудников компании. Это необходимо для того, чтобы они чётко понимали, какие цели теперь преследует организация, для чего был необходим процесс ребрендинга.
Ошибки
Среди предпринимателей бытует мнение, что ребрендинг гарантированно принесёт дополнительную прибыль и приведёт компанию к процветанию. Спрогнозировать исход мероприятия на 100% невозможно, но уже сейчас можно говорить о тех системных ошибках, которые часто возникают:
ТОП-7 примеров
Сибирь – S7
Авиакомпания S7 является одним из лидеров в России по количеству пассажирских перевозок и с достоинством конкурирует с «Аэрофлотом». До 2008 года компания была представлена под названием «Сибирь», но за этим красивым именем скрывался целый ряд неудач. Компания славилась далеко несовершенными самолётами. В тот момент было принято решение провести полный ребрендинг компании. Сегодня бывшая «Сибирь» привлекает аудиторию яркими сочными красками самолётов, а так же продуманной программой лояльности.
Бренд полностью трансформировался, появилось название S7, сотрудники прошли курсы по повышению квалификации и были закуплены новые более безопасные самолёты. Пожалуй, один из лучших примеров ребрендинга в РФ.
Old Spice
Бренд был вполне успешен среди мужчин среднего возраста, однако, руководство компании приняло решение привлечь к продукции новую аудиторию. До 2010 года молодые люди считали Old Spice товаром не современным, с резким «немолодёжным» запахом. Тогда было принято запустить обновлённую рекламную кампанию, лицом которой стал Айзая Мустафа. Ход оказался успешным, и молодые мужчины обратили своё внимание на известную продукцию.
Harley-Davidson
Известная компания находилась на грани банкротства в 1985 году, долги росли, а кредит доверия был напрочь исчерпан. Было принято решение провести ребрендинг, в ходе которого изменилось не только качество производимых мотоциклов, но и вновь была налажена утерянная связь с клиентами.
В ход пошла социальная реклама, побуждающая молодых людей отказаться от бесполезных и вредных ежемесячных трат и вложиться в покупку дорогостоящего средства для передвижения. Акция окупила себя, а аудиторию покупателей заметно «помолодела».
McDonald’s
Компания стала ассоциироваться у американцев с болезнью ожирения, некачественным питанием и низкопробной едой. Над некогда популярной сетью нависла угроза, и владельцы решили пересмотреть подход к презентации товара. Теперь в рекламе можно увидеть низкокалорийные блюда, а меню существенно пополнилось салатами, йогуртами и десертами.
Отличный пример того, как компания услышала своего потребителя и учла все критические замечания.
Corn Syrup
Словосочетание «высокофруктозный сироп» не вызывает положительных откликов среди аудитории и даже навеивает мысли о лекарственном препарате. Чтобы успешно продавать продукцию, было принято решение переименовать её в «кукурузный сахар». Звучит более удачно, привлекая любителей правильного питания.
Сбербанк
В 2009 году Сбербанк пережил ряд важных изменений: сменился логотип, был запущен интернет-банкинг, корпоративные отделения прошли стадию капитального ремонта, а сотрудники компании получили долгожданный обеденный перерыв. Изменения пошли банку на пользу, он избавился от советских «пережитков», получил обновлённый яркий логотип и довольных работников.
Основной успех ребрендинга Сбербанка заключается в привлечении более молодых клиентов в качестве постоянных партнёров организации.
«Карат»
Московский завод плавленых сыров более 80 лет выпускал классический сыр «Янтарь» и «Дружба», не меняя концепции и логотипа. В 2017 году было принято решение наконец-то провести полномасштабный ребрендинг. Завод давно уступал по многим показателям своим конкурентам, поэтому существенно изменился список производимой продукции, в нём появились новые более качественные позиции.
Бренд сохранил свой логотип, отдавая дань традициям. Изменилась лишь стилистика, но продукт от «Карата» по-прежнему узнаваем.
Плюсы и минусы
Ребрендинг, как любой маркетинговый инструмент способен помочь компании оптимизировать расходы, завоевать новые рынки сбыта и привлечь дополнительные средства. Однако, случаются и исключения из правил, так как каждая организация индивидуальна и успех одной не гарантируют 100% успех другой фирмы. Прежде чем прибегнуть к процедуре ребрендинга, необходимо рассмотреть как его положительные, так и отрицательные стороны.
Советы
Вывод
Ребрендинг – вынужденная мера, способствующая развитию компании. Это эффективный маркетинговый инструмент, ориентированный на повышение экономических показателей организации, вне зависимости от её формата и специализации. Грамотно выполненный ребрендинг обеспечит приток новых клиентов, а так же стабильность бренда на рынке. Стоит серьёзно подойти к вопросу трансформации бренда, чтобы не допустить серьёзных ошибок и привести компанию к успеху и процветанию.
«Большинство экспертов считают ребрендинг эффективным инструментом в борьбе за новую аудиторию и дополнительную прибыль. Как вы относитесь к процессу ребрендинга? Помогла ли вам наша статья посмотреть под другим углом на механизмы ребрендинга?».