склад кустовой что это
Требования к кустовым площадкам
2.1. Скважины на кустовой площадке должны размещаться на расстоянии 15 м друг от друга. Допускается группировка скважин с количеством скважин в группе не более 8 и с уменьшением расстояния между устьями до 5 м. Расстояние между группами должно быть не менее 15 м. В отдельных случаях проектом может быть установлено меньшее расстояние между устьями скважин в группе. В любом случае это отклонение согласовывается с территориальными органами Ростехнадзора, а расстояние между устьями скважин должно быть не менее 2 м.
2.2. К площадке куста скважин прокладываются дороги и подъезды в соответствии со схемой, определенной проектом.
Кустовая площадка до начала производства работ по монтажу буровой установки и бурению скважин должна быть спланирована, освобождена от ненужного оборудования и материалов. На заболоченной местности кустовая площадка должна быть отсыпана щебнем на высоту не менее 0,5 м.
2.3. При выборе кустовой площадки учитывать отсутствие подземных коммуникаций и санитарно-защитные зоны населенных пунктов. Расстояние от границ площадки куста до магистральных автодорог должно быть не менее 50 м. Запрещается проезд транспорта (кроме технологического) на территорию кустовой площадки.
2.4. На кустовой площадке запрещается загромождать отведённую площадку, предусмотренную проектом, для стоянки пожарной техники.
2.5. Служебные и бытовые помещения на территории кустовой площадки должны быть оборудованы в соответствии с требованиями пожарной безопасности и размещены в соответствии со схемой проекта.
2.6. Размеры кустовых площадок должны обеспечивать размещение технологического оборудования, агрегатов для ремонта скважин, специальной техники, другого оборудования при различных способах эксплуатации скважин с учётом требований к расположению станков-качалок, станций управления, трансформаторных подстанций, кабельных эстакад по одну сторону от оси куста скважины и подземной прокладки кабельных линий к электроцентробежным насосам и станкам-качалкам по другую сторону от оси куста скважины при условии согласования с соответствующим территориальным органом Ростехнадзора.
2.7. Склад топлива и масла должен располагаться на расстоянии не менее 40 м от устья скважин, технологических установок и электростанций.
2.8. В случае затопления кустовой площадки паводковыми водами выше колонных фланцев бурение, освоение и ремонт скважин не допускаются, а эксплуатация скважин осуществляется по специальному плану, утвержденному НГДУ и согласованному с территориальным органом Ростехнадзора.
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
кустовой
Смотреть что такое «кустовой» в других словарях:
Кустовой — Характеристика Длина 12 км Бассейн Баренцево море Бассейн рек Печора Водоток Устье Заостровка · Местоположение … Википедия
КУСТОВОЙ — 1. КУСТОВОЙ1, кустовая, кустовое. прил. к куст1; растущий кустом. Кустовые злаки. Кустовые заросли. 2. КУСТОВОЙ2, кустовая, кустовое (спец.). прил. к куст2 во 2 знач. Кустовое объединение жактов. Толковый словарь Ушакова. Д.Н. Ушаков. 1935 1940 … Толковый словарь Ушакова
КУСТОВОЙ — 1. КУСТОВОЙ1, кустовая, кустовое. прил. к куст1; растущий кустом. Кустовые злаки. Кустовые заросли. 2. КУСТОВОЙ2, кустовая, кустовое (спец.). прил. к куст2 во 2 знач. Кустовое объединение жактов. Толковый словарь Ушакова. Д.Н. Ушаков. 1935 1940 … Толковый словарь Ушакова
Кустовой — I прил. 1. соотн. с сущ. куст I 1., 2., связанный с ним 2. Растущий кустом [куст I 1., 2.]. II прил. соотн. с сущ. куст II, связанный с ним Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой
кустовой — кустовой, кустовая, кустовое, кустовые, кустового, кустовой, кустового, кустовых, кустовому, кустовой, кустовому, кустовым, кустовой, кустовую, кустовое, кустовые, кустового, кустовую, кустовое, кустовых, кустовым, кустовой, кустовою, кустовым,… … Формы слов
кустовой — кустов ой … Русский орфографический словарь
кустовой — … Орфографический словарь русского языка
кустовой — ая, ое. 1. Растущий кустом (1 2 зн.). К ые ягодные растения. 2. к Куст (3 зн.). К ое собрание артелей … Энциклопедический словарь
кустовой — человек, вокруг которого группируются несовершеннолетние … Воровской жаргон
Кустовые директора: из икринки в рыбу

Среди клиентов компании Консалтинг-Центр «ШАГ» большое количество ритейлеров, которые в последние несколько лет открывают всё новые и новые магазины в регионах. По мере географической экспансии розничных сетей всё чаще возникает тема централизации и децентрализации. И чаще всего компании уходят от централизованного управления. В конечном итоге в регионах складываются удаленные управленческие структуры, которые должны обеспечить требования, задаваемые центральным офисом. Такая структура становиться рентабельной, если на определенной выделенной территории магазинов несколько. Очень часто магазины объединяются в единую единицу управления — территориальный куст: появляется свой офис, с некоторыми выделенными специалистами и кустовой директор.
Однако внутри общей тенденции каждая из компаний ищет и находит свою меру централизации-децентрализации управления бизнесом.
Некоторые компании передают в регионы ремонт помещения магазина, сборку нового торгового оборудование, а в других компаниях для сборки нового оборудования приезжают сотрудники центрального офиса. Несмотря на кажущуюся простоту хозяйственных вопросов, их неверное решение может обойтись компании большими убытками. Хорошее торговое оборудование стоит дорого, и неверная сборка может попросту «загубить» новые стеллажи, полки и кронштейны. Его восстановление — процесс сложный и дорогостоящий. Поэтому некоторые компании предпочитают высылать людей из центрального офиса и оплачивать командировочные, проживание.
В одной клиентской компании, где количество магазинов приблизилось к полусотне, и управлять розницей из офиса стало практически невозможно, директора территориальных кустов были наделены серьезными полномочиями, и в настоящий момент они являются полноправными наместниками директора сети. Например, они имеют право назначать директоров магазинов, заказывать товар со склада, назначать продавцам переменную часть зарплаты. Однако и в этой замечательной компании такая структура сложилась не сразу. Территориальные директора постепенно расширяли зону ответственности — по мере того, как они доказывали, что справляются со всеми ранее переданными им функциями.
В большинстве компаний работает принцип «все решения, которые требуют финансовых затрат, принимаются исключительно центральным офисом». Это означает, что Москва выполняет множество функций, вплоть до того, что заказывает в регионы постеры, которыми оформляются торговые залы. Центральный офис обеспечивает магазины всем, а директора магазинов имеют минимум полномочий, связанных с локальными задачами оперативного управления. Жесткая централизация в этой компании объясняется тем, что кустовые директора только появились, и не факт, что они смогут справиться с первой порцией переданных им полномочий.
Традиционно формирование децентрализованной структуры управления розницей происходит следующим образом.
От икринки к головастику
Минимальные, базовые функции, которые отдаются в регион — это обеспечение продаж. Для того, чтобы компания получала нужные результаты от регионов, его нужно обеспечить некоторыми ресурсами. Все остальные функции передаются территориальному директору по мере того, как он справляется с первыми двумя. И вопрос разрешат ли региональному менеджеру решать все оперативные задачи магазинов, вплоть до свинчивания ножек у торгового оборудования, решается только в том случае, если он докажет, что справляется с первой, самой главной работой.
Первая функция, которую центральный офис передает в регион, — управление персоналом розничных точек. Во всех магазинах есть необходимость находить сотрудников. И если поиск директора из центрального офиса выглядит логично, то поиск из Центра штата продавцов, тем более, сотрудников на часть рабочего времени (part-time) — задача не из легких. Представим, что для привлечения кандидатов в продавцы в регион (например, в Хантымансийск) отправляется HR директор или руководитель розничной сети, и там размещает объявления в СМИ, организует отсмотр людей, проводит серию собеседований. Стоимость часа работа руководителя такого уровня высока, а если учесть еще и стоимость командировки, то затраты становятся очень высоким. Да и специалист из центра навряд ли может учесть специфику, например, Казани или Благовещенска и не столкнуться с социальными и культурными особенностями восточного мышления. И все это при условии, что персонал обновляется регулярно. HR директор либо был бы вынужден «не вылезать» из региона, либо создавать специальные механизмы, которые ему позволят »дотянуться» до удаленного магазина. В результате, большинство компаний решают, что им нужны «маленькие HR-щики», которые будут решать локальные проблемы с подбором и обучением сотрудников на местах или в непосредственной близости от места предполагаемого открытия или функционирования торговой точки.
Из головастика в малька
Предположим, что локальная служба обучения и подбора персонала работает отлично. Однако название «сеть магазинов» предполагает, что все розничные точки имеют «общее лицо» — стандарты мерчендайзинга и обслуживания. Традиционно контроль за исполнением стандартов магазина – это обязанность директора магазина. Именно он отвечает за обеспечение этого самого «лица». Однако для этого нередко оказываются нужны какие-то дополнительные люди, механизмы, которые позволят это «лицо» обеспечить. Ведь даже если директор получит подробные четко сформулированные инструкции (например, «тюбики должны стоять слева направо» или «стенды должны быть подсвечены снизу» или «все продавцы должны быть в обуви на низком каблуке»), тем не менее, при отсутствии постоянного контроля за и исполнением у продавцов будет немного мотивов это делать. У них возникает соблазн «не слишком напрягаться» ради исполнения требований. Для обеспечения стандартов нужны приближенные к розничной точке люди, которые будут выступать в роли «глаз», «ушей» и «ртов» в региональной точке: именно они во время скажут продавцам «правильно/не правильно» выложен товар и предоставят обратную связь в центральный офис. Поэтому в подчинении кустового директора появляются кустовые мерчандайзеры и тренинг-менеджеры.
Из малька в рыбу
Уже сегодня многие розничные компании существуют на той стадии развития, когда в регионы отдается функция маркетинга. Контролировать проведения маркетинговой акции может и сам директор магазина. Он же может для центрального офиса оценить ее влияние на продажи. Но чаще всего, из Москвы или Санкт — Петербурга сложно с точностью предсказать будет ли работать та или иная акция именно в этом регионе или городе. Поэтому часто бывает так, что в регионально удаленной структуре, в подчинении кустового директора, появляется маркетолог, как выделенная фигура или эта функция возлагается на кого-то из имеющихся сотрудников (например, на самого кустовго директора). Однако передача маркетинговой функции в регион – это серьезный и шаг, из которого неизбежно вытекает и передача части маркетингового бюджета. Именно поэтому компании, понимая необходимость такого шага, тем не менее, решаются на него с опаской. Как правило, передача маркетингового бюджета сопровождается дополнительной разработкой механизмов его контроля.
На последнем этапе децентрализация приводит к тому, что в регион «уезжают» довольно важные для компании коммерческие функции: продажи, за которые отвечает директор розницы, персонал, за которую отвечает HR-директор, маркетинг, мерчандазинг, нередко создается «кустовой» склад (при высокой оборачиваемости товара).
Кустовое бурение
Под кустовым бурением понимается способ, при котором устья скважин группируются на общей площадке
Под кустовым бурением понимается способ, при котором устья скважин группируются на общей площадке, а конечные забои находятся в точках, соответствующих проектам разработки месторождения.
Преимущества кустового бурения скважин:
Впервые в СССР кустовое бурение было осуществлено под руководством Н. Тимофеева на о-ве Артема в Азербайджане.
К недостаткам кустового наклонно направленного способа бурения следует отнести вынужденную консервацию пробуренных скважин до окончания некоторой скважины данного куста в целях противопожарной безопасности, увеличение опасности пересечения стволов скважин, трудности в проведении капитального и подземного ремонтов скважин, а также в ликвидации грифонов в условиях морского бурения.
Горизонтальное и разветвленное горизонтальное бурение применяются для увеличения нефте- и газоотдачи продуктивных горизонтов при первичном освоении месторождений с плохими коллекторами и при восстановлении малодебитного и бездействующего фонда скважин.
При этом протяженность завершающего участка скважины, расположенного в продуктивном пласте (горизонтального участка), может превышать 1000м.
Условия, вызывающие необходимость применения кустового бурения, подразделяются на:
К разновидностям кустового бурения можно отнести 2-ствольное последовательное, 2-ствольное параллельное и 3-ствольное бурение.
В настоящее время кусты скважин становятся крупными промышленными центрами с базами МТС, вспомогательными цехами и т. д.
В целом кустовой способ бурения сокращает затраты на обустройство промысла, упрощает автоматизацию процессов добычи и обслуживания, а также способствует охране окружающей среды при освоении нефтяных и газовых месторождений.
В этом случае можно полнее осуществлять сбор всех продуктов отхода бурения и уменьшать вероятность понижения уровня грунтовых вод на огромных территориях, которое может возникнуть вследствие нарушения целостности водоносных горизонтов.
КУСТОВОЙ
Смотреть что такое «КУСТОВОЙ» в других словарях:
Кустовой — Характеристика Длина 12 км Бассейн Баренцево море Бассейн рек Печора Водоток Устье Заостровка · Местоположение … Википедия
КУСТОВОЙ — 1. КУСТОВОЙ1, кустовая, кустовое. прил. к куст1; растущий кустом. Кустовые злаки. Кустовые заросли. 2. КУСТОВОЙ2, кустовая, кустовое (спец.). прил. к куст2 во 2 знач. Кустовое объединение жактов. Толковый словарь Ушакова. Д.Н. Ушаков. 1935 1940 … Толковый словарь Ушакова
кустовой — КУСТ, а, м. Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 … Толковый словарь Ожегова
Кустовой — I прил. 1. соотн. с сущ. куст I 1., 2., связанный с ним 2. Растущий кустом [куст I 1., 2.]. II прил. соотн. с сущ. куст II, связанный с ним Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой
кустовой — кустовой, кустовая, кустовое, кустовые, кустового, кустовой, кустового, кустовых, кустовому, кустовой, кустовому, кустовым, кустовой, кустовую, кустовое, кустовые, кустового, кустовую, кустовое, кустовых, кустовым, кустовой, кустовою, кустовым,… … Формы слов
кустовой — кустов ой … Русский орфографический словарь
кустовой — … Орфографический словарь русского языка
кустовой — ая, ое. 1. Растущий кустом (1 2 зн.). К ые ягодные растения. 2. к Куст (3 зн.). К ое собрание артелей … Энциклопедический словарь
кустовой — человек, вокруг которого группируются несовершеннолетние … Воровской жаргон