валеев фагим масгутович биография
Медиацентр
Новости
Новости
ТМК объявила о ключевых назначениях в компании после приобретения ЧТПЗ
Трубная Металлургическая Компания (ТМК) объявила о назначении ряда ключевых руководителей после приобретения 86,54% акций ПАО «ЧТПЗ».
Генеральным директором ПАО «Челябинский трубопрокатный завод» (ЧТПЗ) и АО «Первоуральский новотрубный завод» (ПНТЗ) стал генеральный директор ТМК Игорь Корытько. Борис Коваленков, занимавший ранее указанные должности, продолжит свою профессиональную деятельность в компании. Первым заместителем генерального директора – операционным директором ЧТПЗ и ПНТЗ станет первый заместитель гендиректора – главный инженер ТМК Вячеслав Попков.
Объявлено также о кадровых назначениях в коммерческом блоке после вхождения в состав ТМК предприятий Группы ЧТПЗ. Пост заместителя генерального директора по коммерции сохранит Андрей Пархомчук. Он будет отвечать за организацию сбытовой и закупочной деятельности, транспортную логистику и развитие бизнеса компании с учетом новых активов. Заместителем генерального директора по маркетингу будет назначен Владимир Оборский, ранее занимавший должность заместителя генерального директора ТМК по продажам. Он будет курировать маркетинг, выставочную деятельность и взаимодействие с ключевыми партнерами.
Объединенный сбытовой блок в должности директора по продажам будет возглавлять Денис Приходько, занимавший ранее должность коммерческого директора ПАО «ЧТПЗ». Блоком по снабжению и логистике будет руководить Алексей Тальников, бывший ранее в должности директора по закупкам и логистике ПАО «ЧТПЗ».
Управляющим директором ПНТЗ станет Владимир Топоров, занимавший должность технического директора Северского трубного завода (СТЗ), входящего в ТМК. Управляющим директором ЧТПЗ и генеральным директором предприятий АО «СОТ» и ООО «ЭТЕРНО» станет Валентин Тазетдинов. Руководителем группы компаний «Мета» будет назначен Фагим Валеев. АО ТД «Уралтрубосталь» продолжит возглавлять Алексей Смирнов, ООО «ЧТПЗ. Трубный сервис» — Евгений Гаас.
«При выработке кадровых решений мы руководствуемся максимально гибким подходом, чтобы сохранить все сильные стороны руководства ТМК и ЧТПЗ и получить максимальную синергию от присоединения к нашей команде профессионалов высочайшего уровня. Наша задача в том, чтобы объединенная группа была первой в мире не только по объемам производства, но и по таким показателям, как финансовая результативность, эффективность производства, уровень внедрения цифровых технологий, использование передовых управленческих практик, экологичность и социальная ответственность бизнеса», — сказал председатель Совета директоров ТМК Дмитрий Пумпянский.
ТМК поставила свое руководство на предприятиях группы ЧТПЗ
Генеральный директор ТМК Игорь Корытько станет гендиректором двух основных активов – «Челябинского трубопрокатного завода» (ЧТПЗ) и «Первоуральского новотрубного завода» (ПНТЗ). Занимавший эти посты Борис Коваленков остается в компании, но на другой должности. Первый заместитель гендиректора – главный инженер ТМК Вячеслав Попков назначен первым заместителем гендиректора – операционным директором ЧТПЗ и ПНТЗ.
Управляющий директор ПНТЗ, бывший глава администрации Первоуральска Алексей Дронов уволился. Его пост займет технический директор «Северского трубного завода» (входит в ТМК) Владимир Топоров.
Изменения коснулись и коммерческого блока ТМК. Заместитель гендиректора по продажам Владимир Оборский переведен на должность заместителя гендиректора по маркетингу. В его функционал входит также выставочная деятельность и взаимодействие с ключевыми партнерами. Пост заместителя гендиректора по коммерции сохранил Андрей Пархомчук. Он будет курировать сбыт, закупки, транспортную логистику и развитие бизнеса с учетом новых активов.
Коммерческий директор ЧТПЗ Денис Приходько станет директором по продажам и будет отвечать за сбыт всех предприятий. Директор по закупкам и логистике ЧТПЗ Алексей Тальников возглавит объединенный блок по снабжению и логистике.
Управляющим директором ЧТПЗ и гендиректором компаний «СОТ» и «ЭТЕРНО» (предприятия по производству магистрального оборудования, входили в группу ЧТПЗ) станет Валентин Тазетдинов. Руководителем ГК «Мета» (также входила в ЧТПЗ) назначен глава «ТМК-Чермет» Фагим Валеев. Руководители ТД «Уралтрубосталь» Алексей Смирнов и «ЧТПЗ. Трубный сервис» Евгений Гаас сохранили свои должности.
Напомним, в начале марта ТМК приобрела у Андрея Комарова 86,54% акций ПАО «ЧТПЗ». Стоимость сделки составила 84,2 млрд руб. В собственности Андрея Комарова остался нефтесервисный дивизион холдинга. Это группа компаний «Римера», в которую входят заводы «Алнас» (Татарстан) и «Ижнефтемаш» (Удмуртия), сеть сервисных центров «Римера-Сервис» и компания Rimera Overseas DMCC, зарегистрированная в Дубае.
Взвешенный подход
Модернизация мощностей, постоянное внимание к бизнес-процессам и поддержка качества продукции как основные составляющие стратегии ломозаготовительной компании
Сложные процессы на мировом рынке стали, спровоцированные торговыми войнами, отражаются на сегменте металлургического сырья. В некоторых странах, в частности в Турции, в июне уже был отмечен всплеск цен на металлолом. Какие факторы определяют позиции участников российского рынка ломозаготовкики, рассказывает генеральный директор ТМК Чермет Фагим Валеев.
— Фагим Масгутович, чем характеризуется ситуация на рынке лома черных металлов в первом полугодии 2018 года?
— Российские сталелитейные компании показывают хорошую динамику: за первые пять месяцев 2018 года объем выплавки стали в нашей стране превысил 30 млн тонн, что на 0,6 млн тонн больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Однако стабильный спрос со стороны потребителей на фоне существенного ломодефицита во всех регионах России вызвал рост цен на металлургическое сырье. Резкие ценовые скачки наблюдались с апреля по май, когда ломозаготовительные компании после затяжного зимнего спада начали наращивать объемы. Если несколько лет назад периоды дефицита и профицита на рынке лома сменяли друг друга в соответствии с сезонностью, то сейчас дефицитные периоды преобладают, а условия все чаще диктуют поставщики. В такой ситуации особую значимость для ломозаготовителей имеют взвешенная закупочная политика, выверенность инвестиционных решений, а также принятие четкой программы развития.
— Какое влияние на рынок оказала законодательная новация в части возвращения НДС на операции с ломом?
— Ввод НДС стал дополнительной незапланированной нагрузкой на рынок ломозаготовки в этом году. Всем игрокам пришлось перестраивать работу, ведь средства на НДС отвлекаются из оборота компаний в отрасли. В последующие периоды НДС будет возвращаться, но сейчас на его выплату уходят значительные суммы. Мы были готовы к тому, что подобные нововведения изменят экономическую среду, повлекут дополнительную финансовую и административную нагрузку на бизнес. На уровне ведущих промышленных объединений мы участвуем в общем мониторинге введенных норм, обсуждаем их практическую реализацию и формируем предложения. Но представительная оценка новых законодательных норм и их правоприменения будет возможна не ранее конца года. Пока остается делать лишь осторожные прогнозы относительно того, как повлияет введенный НДС на отечественный рынок лома. Однако уже сейчас очевидны грядущее укрупнение игроков и уход мелких компаний с рынка.
— Какие стратегии могут быть эффективны в текущих условиях?
— У каждой компании свой подход к реализации долгосрочных задач. Компания ТМК Чермет, входящая в Группу Синара, делает ставку на расширение и модернизацию собственных ломозаготовительных и перерабатывающих мощностей вблизи производителей стали. Наша цель — увеличить долю заготовки металлолома дочерними компаниями до 50% от общего объема реализации, тем самым снизив зависимость от конъюнктуры рынка и транзитных поставок. Это позволит региональным производствам ТМК Чермет на Урале, юге России и в Приволжье еще в большем объеме обеспечивать сырьевую безопасность наших партнеров, поставляя им наиболее дешевый и качественный лом, соответствующий всем требованиям и нормативам.
В первом полугодии ТМК Чермет отгрузил производителям стали свыше 895 тыс. тонн металлолома. При этом объем отгрузки наших дочерних подразделений в общем объеме реализации металлургического сырья предприятия составил 46% — более 413 тыс. тонн, что является рекордом за весь период деятельности региональных ломозаготовительных предприятий компании. Увеличение поставки произошло главным образом вследствие роста доли заготовки лома собственного производства в Свердловской, Челябинской, Ростовской, Волгоградской и Саратовской областях. Сегодня ТМК Чермет объединяет четыре региональных подразделения, где работает 19 площадок, из них семь находятся на Урале (в Свердловской и Челябинской областях).
— Что определяет конкурентоспособность современной компании на рынке ломозаготовки?
— Прежде всего это возможности для наращивания объемов переработки и отгрузки лома черных металлов собственного производства. Именно с этой целью в ТМК Чермет реализуется пятилетняя инвестиционная программа. В 2018 году предприятие уже вложило свыше 80 млн рублей в приобретение 19 единиц современной техники. Новые машины поступили на ломозаготовительные площадки Екатеринбурга, Волгограда, Саратова и Батайска (Ростовская область). Они позволят значительно увеличить скорость и объем доставки, выгрузки и погрузки металлургического сырья.
Кроме того, в этом году наша компания приступила к реализации первого этапа двухлетней программы по увеличению производственных мощностей на юге России. На ломозаготовительном участке в Батайске реконструирована система видеонаблюдения и освещения, установлены дополнительные камеры и энергосберегающие светодиодные светильники. На площадке проведены работы по демонтажу старых зданий, заведены новые линии электропередачи, модернизирована трансформаторная подстанциия, ее мощность увеличена до 1 мВт. Это позволит в перспективе поставить и подключить на участке высокопроизводительное ломоперерабатывающее оборудование.
— Ваш прогноз развития отрасли до конца 2018 года.
— Мы видим предпосылки для роста потребностей производителей стали в металлургическом сырье, поэтому ломозаготовителям не стоит снижать темп. Но кроме объема важно следить и за другими характеристиками бизнеса. Сегодня металлургические заводы являются высокотехнологичными предприятиями и постоянно повышают требования к качеству металлолома. Уверен, предприятия, которые проигнорируют этот вызов, будут неконкурентоспособны.
В ТМК Чермет в рамках этой стратегии внедрена система менеджмента качества, которая в конце прошлого года получила Сертификат соответствия международному стандарту ISO 9001:2015. Наличие этого документа гарантирует нашим партнерам, что мы поставляем продукцию соответствующего качества и настроены на постоянное улучшение.