ванецян карен робертович биография
Братья Ванецяны лишились пожизненного пенсиона
Закономерный путь успешных представителей любых региональных бизнес-элит ведет в столицу. Переиначивая известное выражения «Язык до Киева доведет», сегодня для украинских предпринимателей актуальна другая фраза: «В Киев приводит коммерция».
Братья Карен и Армен Ванецяны из Харькова, проявив присущую всем армянам предприимчивость, рассудили иначе. Жить лучше всего заграницей, но средства к существованию получать из столицы.
Из Харькова в Швейцарию
Совершенная в феврале 2012 году коммерческая сделка по продаже харьковского агропредприятия ЗАО «Колос» вызвала шок своей абсолютной неожиданностью. Вполне успешный агробизнес на базе Пересечанского маслоэсктракционного завода, приносивший неплохой доход, его владельцы братья Ванецяны выставили на продажу. В Харьковской области оба брата были известны, как довольно успешные бизнесмены, вхожие в кабинеты местных чиновников. Говорить о том, что на них оказывалось административное давление и им пришлось из-за этого покинуть Харьков, не приходится. Мэр Харькова Геннадий Кернес не раз отмечал участие семейства Ванецянов в благотворительных акциях, особо отметив их вклад в развитие культуры армянского народа на Украине. В Харькове оба брата были одними из самых уважаемых людей в армянской общине.
Козырная карта Ванецянов
Предложение было принято. Договор подписан. Окончательное решение оказалось за главой КГГА Александром Поповым, членом «Партии регионов». Конкурс на получение подряда от городской администрации был крайне непрозрачным. Главу городской администрации уговаривал принять условия «Альфа Пей Киев» Геннадий Кернес. Тут стоит вернуться назад. Победитель конкурса на создание системы единого электронного билета является «дочкой» харьковской компании «Альфа Пей Терминал», Она была учреждена довольно малоизвестным бизнесменом Михаилом Леоновым. Он вообще то никто. На самом деле за ним стоял нынешний мэр Харькова Геннадий Кернес. Стоял, потому что официально по документам с некоторых пор «Альфа Пей Терминал» стала принадлежать кипрскому оффшору Triendotto Investments Limited. Владельцами его являются братья Карен и Армен Ванецяны. Условия смены собственника остаются неизвестными, но явное участие Кернеса в лоббировании проекта говорит о том, что у него имеется к его успешному развитию личный интерес. Иначе, зачем ему влезать на чужую территорию в Киев.
Все, что нажито непосильным трудом
Условия договора, заключенного между с одной стороны «Альфа Пей Киев» и пулом из «Киевтранса», «Киевским метрополитеном» и КГГА весьма интересны. Исполнитель договора получал пожизненное право получать от Киевской городской администрации 8,4% от стоимости каждой оплаченной поездки. Кажется это мало, но на самом деле, учитывая пассажиропоток одного только Киевского метрополитена, на счета «Альфа Пей Киев» должно ежегодно поступать не менее 120 млн гривен от одной только подземки. Еще по городу ходят троллейбусы, автобусы и трамваи. Вот оказывается, на что рассчитывали братья Ванецяны, прощаясь с освоенным ими аграрным бизнесом и переезжая на берега Женевского озера или в предгорья Альп! Это даже не пенсия, а пожизненная рента. С учетом того, что им, естественно, пришлось принять в долю абсолютно всех лоббистов проекта, все равно безбедное существование в центре Европы им было обеспечено. И не только им, но и детям с внуками и правнуками. Зачем волноваться, интересуясь прогнозом погоды, ожидая засуху или потоп. Конъюнктура сельскохозяйственного рынка мало предсказуема. Одна саранча чего стоит. Самостоятельно ли или кто то подсказал, но Ванецяны нашли свою нишу в столице.
Безрадостный финал
Система электронного единого билета оказалась сложнее, чем закупка семян подсолнечника и выдавливание из них масла. Дело быстро не пошло. Сроки введения в Киеве единого билета были сорваны. Как оказалось потом, это было роковое событие. Прежние чиновники во главе с Александром Поповым проявили бы терпение, но в 2014 году власть сменилась. Пришла «команда» Виталия Кличко. Она подвергла тщательной ревизии все договора, подписанные предшественниками. Сначала аппетиты братьев Ванецянов были уменьшены с 8.4% до 4,5%. Коммерсанты, прикинув на калькуляторе дебет с кредитом, не возражали. На жизнь в Швейцарии явно оставалось. Дальше, вошедшие во вкус соратники Кличко, сами взяли в руки калькулятор. Отдавать такой лакомый кусок пришлым харьковчанам-швейцарцам ох, как не хотелось. Решено было, не оказываясь от самой идеи единого билета, «кинуть» Ванецянов, отдав подряд «своим». КГГА расторгнула договор, сославшись на невыполнение важного условия ─ сроков введения билета.
Корпоративное управление
Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая Компания «ЭксОйл групп» является головной компанией динамично развивающегося агропромышленного холдинга, в который входят ООО «Торговый дом «Черноземье», маслоэкстракционный завод ООО «Черноземье», транспортная компания ООО «Эй Би Транс» (далее – Группа Компаний).
В рамках осуществления корпоративного управления по Группе Компаний ООО «УК «ЭксОйл групп» осуществляет полномочия по выдаче Совету директоров Компаний Группы директив по вопросам обеспечения выполнения ключевых финансовых, экономических и прочих показателей деятельности Компаний Группы, а также по предоставлению генеральным директорам Компаний Группы обязательных к исполнению указаний по любым направлениям деятельности.
Корпоративное управление внутри Компаний Группы осуществляется в следующем порядке:
1. Корпоративное управление в ООО «УК «ЭксОйл групп»
Органами управления ООО «УК «ЭксОйл групп» являются:
Высшим органом ООО «УК «ЭксОйл групп» является Общее собрание участников.
Коллегиальным органом управления выступает Совет директоров, который наделен полномочиями по разработке приоритетных направлений деятельности ООО «УК «ЭксОйл групп», проведению мероприятий по обеспечению выполнения ключевых финансовых, экономических и прочих показателей деятельности ООО «УК «ЭксОйл групп» и осуществлению в этой связи представительских функций и мониторинга.
На основании Протокола Общего собрания участников от 05.04.2019 в состав Совета директоров сроком на 3 (Три) года избраны:
2. Корпоративное управление в ООО «Черноземье»
Органами управления ООО «Черноземье» являются:
Высшим органом ООО «Черноземье» является Общее собрание участников.
Коллегиальным органом управления выступает Совет директоров, который наделен полномочиями по разработке приоритетных направлений деятельности ООО «Черноземье», проведению мероприятий по обеспечению выполнения ключевых финансовых, экономических и прочих показателей деятельности ООО «Черноземье» и осуществлению в этой связи представительских функций и мониторинга.
На основании Протокола Общего собрания участников от 10.04.2019 в состав Совета директоров сроком на 3 (Три) года избраны:
3. Корпоративное управление в ООО «ТД «Черноземье»
Органами управления ООО «ТД «Черноземье» являются:
Высшим органом ООО «ТД «Черноземье» является Общее собрание участников.
Коллегиальным органом управления выступает Совет директоров, который наделен полномочиями по разработке приоритетных направлений деятельности ООО «ТД «Черноземье», проведению мероприятий по обеспечению выполнения ключевых финансовых, экономических и прочих показателей деятельности ООО «ТД «Черноземье» и осуществлению в этой связи представительских функций и мониторинга.
На основании Протокола Общего собрания участников от 10.04.2019 в состав Совета директоров сроком на 3 (Три) года избраны:
4. Корпоративное управление в ООО «Эй Би Транс»
Органами управления ООО «Эй Би Транс» являются:
Как по маслу
Один из крупнейших в мире торговцев аграрной продукцией — Glencore — расширяет горизонты своего бизнеса в нашей стране. На днях компания закрыла сделку по покупке Пересечанского маслоэкстракционного завода в Харьковской области, от которого избавился харьковский бизнесмен Карен Ванецян. Приобретение Glencore позволило швейцарцам нарастить свои мощности по переработке подсолнечника в нашей стране вдвое — до 500 тыс. т.
10 февраля Антимонопольный комитет разрешил швейцарской компании Glencore International AG через свою дочернюю структуру Glencore International Netherlands приобрести контрольный пакет ЧАО «Колос» (Пересечанский маслоэкстракционный завод). На момент сделки 100% акций предприятия принадлежали кипрской фирме Cisp Limited. По данным «ДС», ее фактическим собственником являлся харьковский бизнесмен Карен Ванецян, на протяжении последних лет возглавлявший наблюдательный совет «Колоса».
На украинском рынке завод из Харьковской области работает недолго — он был построен в 2005 г. Специализацией «Колоса» является выпуск нерафинированного подсолнечного масла и шрота, а также брикетов из лузги подсолнечника. Производственная мощность предприятия относительно небольшая: оно способно перерабатывать порядка 250 тыс. т семян подсолнечника ежегодно. Однако в пользу детища г-на Ванецяна играло наличие у «Колоса» современного оборудования производства итальянской компании Bernardini и собственных мощностей по хранению подсолнечника (элеватор емкостью 40 тыс. т).
До недавнего времени Glencore, который входит в группу крупнейших экспортеров украинской аграрной продукции и владеет второй по величине сетью элеваторов в стране общей емкостью 1,9 млн т, располагал только одним МЭЗом в нашей стране. Под контролем компании находится Одесский маслоэкстракционный завод мощностью 250 тыс. т. Так что с покупкой нового МЭЗа мощности Glencore по переработке подсолнечника вырастут вдвое, до 500 тыс. т.
А все производимое в Украине масло компания по традиции будет экспортировать. По словам главы аналитического отдела консалтинговой компании ААА Марии Колесник, переработка и экспорт масла намного выгоднее, чем вывоз семян подсолнечника.
Стремясь нарастить отдачу от аграрного бизнеса, Glencore уже давно планировал нарастить перерабатывающие мощности в Украине. В минувшем году компания рассматривала возможность строительства маслоэкстракционного завода, способного перерабатывать 750 тыс. т подсолнечника в год, в Николаевской области.
Одной из причин, заставившей Glencore отказаться от строительства МЭЗа в Николаевской области, могло стать и то обстоятельство, что с начала 2011 г. там заработал аналогичный завод группы Kernel депутата Верховной Рады от Партии регионов Андрея Веревского. А конкуренция за сырье на рынке подсолнечника в Украине обостряется с каждым годом, и, очевидно, Glencore просто решил не усложнять себе жизнь таким соседством.
Из-за усиления конкуренции в Украине тот же Kernel в последние годы начал активно инвестировать в аграрный сектор России, где ситуация с сырьем обстоит намного лучше. В частности, на прошлой неделе на Варшавской фондовой бирже компания г-на Веревского объявила о планах построить в России маслоэкстракционный завод мощностью 600 тыс. т подсолнечника в год.
Все самое важное за сегодня читайте на наших страницах в Facebook и Telegram
Братья Ванецяны лишились пожизненного пенсиона
Закономерный путь успешных представителей любых региональных бизнес-элит ведет в столицу. Переиначивая известное выражения «Язык до Киева доведет», сегодня для украинских предпринимателей актуальна другая фраза: «В Киев приводит коммерция».
Из Харькова в Швейцарию
Совершенная в феврале 2012 году коммерческая сделка по продаже харьковского агропредприятия ЗАО «Колос» вызвала шок своей абсолютной неожиданностью. Вполне успешный агробизнес на базе Пересечанского маслоэсктракционного завода, приносивший неплохой доход, его владельцы братья Ванецяны выставили на продажу. В Харьковской области оба брата были известны, как довольно успешные бизнесмены, вхожие в кабинеты местных чиновников. Говорить о том, что на них оказывалось административное давление и им пришлось из-за этого покинуть Харьков, не приходится. Мэр Харькова Геннадий Кернес не раз отмечал участие семейства Ванецянов в благотворительных акциях, особо отметив их вклад в развитие культуры армянского народа на Украине. В Харькове оба брата были одними из самых уважаемых людей в армянской общине.
Козырная карта Ванецянов
Предложение было принято. Договор подписан. Окончательное решение оказалось за главой КГГА Александром Поповым, членом «Партии регионов». Конкурс на получение подряда от городской администрации был крайне непрозрачным. Главу городской администрации уговаривал принять условия «Альфа Пей Киев» Геннадий Кернес. Тут стоит вернуться назад. Победитель конкурса на создание системы единого электронного билета является «дочкой» харьковской компании «Альфа Пей Терминал», Она была учреждена довольно малоизвестным бизнесменом Михаилом Леоновым. Он вообще то никто. На самом деле за ним стоял нынешний мэр Харькова Геннадий Кернес. Стоял, потому что официально по документам с некоторых пор «Альфа Пей Терминал» стала принадлежать кипрскому оффшору Triendotto Investments Limited. Владельцами его являются братья Карен и Армен Ванецяны. Условия смены собственника остаются неизвестными, но явное участие Кернеса в лоббировании проекта говорит о том, что у него имеется к его успешному развитию личный интерес. Иначе, зачем ему влезать на чужую территорию в Киев.
Все, что нажито непосильным трудом
Условия договора, заключенного между с одной стороны «Альфа Пей Киев» и пулом из «Киевтранса», «Киевским метрополитеном» и КГГА весьма интересны. Исполнитель договора получал пожизненное право получать от Киевской городской администрации 8,4% от стоимости каждой оплаченной поездки. Кажется это мало, но на самом деле, учитывая пассажиропоток одного только Киевского метрополитена, на счета «Альфа Пей Киев» должно ежегодно поступать не менее 120 млн гривен от одной только подземки. Еще по городу ходят троллейбусы, автобусы и трамваи. Вот оказывается, на что рассчитывали братья Ванецяны, прощаясь с освоенным ими аграрным бизнесом и переезжая на берега Женевского озера или в предгорья Альп! Это даже не пенсия, а пожизненная рента. С учетом того, что им, естественно, пришлось принять в долю абсолютно всех лоббистов проекта, все равно безбедное существование в центре Европы им было обеспечено. И не только им, но и детям с внуками и правнуками. Зачем волноваться, интересуясь прогнозом погоды, ожидая засуху или потоп. Конъюнктура сельскохозяйственного рынка мало предсказуема. Одна саранча чего стоит. Самостоятельно ли или кто то подсказал, но Ванецяны нашли свою нишу в столице.
Безрадостный финал
Система электронного единого билета оказалась сложнее, чем закупка семян подсолнечника и выдавливание из них масла. Дело быстро не пошло. Сроки введения в Киеве единого билета были сорваны. Как оказалось потом, это было роковое событие. Прежние чиновники во главе с Александром Поповым проявили бы терпение, но в 2014 году власть сменилась. Пришла «команда» Виталия Кличко. Она подвергла тщательной ревизии все договора, подписанные предшественниками. Сначала аппетиты братьев Ванецянов были уменьшены с 8.4% до 4,5%. Коммерсанты, прикинув на калькуляторе дебет с кредитом, не возражали. На жизнь в Швейцарии явно оставалось. Дальше, вошедшие во вкус соратники Кличко, сами взяли в руки калькулятор. Отдавать такой лакомый кусок пришлым харьковчанам-швейцарцам ох, как не хотелось. Решено было, не оказываясь от самой идеи единого билета, «кинуть» Ванецянов, отдав подряд «своим». КГГА расторгнула договор, сославшись на невыполнение важного условия ─ сроков введения билета.
Братья Ванецяны лишились пожизненного пенсиона
Закономерный путь успешных представителей любых региональных бизнес-элит ведет в столицу. Переиначивая известное выражения «Язык до Киева доведет», сегодня для украинских предпринимателей актуальна другая фраза: «В Киев приводит коммерция».
Братья Карен и Армен Ванецяны из Харькова, проявив присущую всем армянам предприимчивость, рассудили иначе. Жить лучше всего заграницей, но средства к существованию получать из столицы, пишет Антикор.
Из Харькова в Швейцарию
Совершенная в феврале 2012 году коммерческая сделка по продаже харьковского агропредприятия ЗАО «Колос» вызвала шок своей абсолютной неожиданностью. Вполне успешный агробизнес на базе Пересечанского маслоэсктракционного завода, приносивший неплохой доход, его владельцы братья Ванецяны выставили на продажу. В Харьковской области оба брата были известны, как довольно успешные бизнесмены, вхожие в кабинеты местных чиновников. Говорить о том, что на них оказывалось административное давление и им пришлось из-за этого покинуть Харьков, не приходится. Мэр Харькова Геннадий Кернес не раз отмечал участие семейства Ванецянов в благотворительных акциях, особо отметив их вклад в развитие культуры армянского народа на Украине. В Харькове оба брата были одними из самых уважаемых людей в армянской общине.
Козырная карта Ванецянов
Предложение было принято. Договор подписан. Окончательное решение оказалось за главой КГГА Александром Поповым, членом «Партии регионов». Конкурс на получение подряда от городской администрации был крайне непрозрачным. Главу городской администрации уговаривал принять условия «Альфа Пей Киев» Геннадий Кернес. Тут стоит вернуться назад. Победитель конкурса на создание системы единого электронного билета является «дочкой» харьковской компании «Альфа Пей Терминал», Она была учреждена довольно малоизвестным бизнесменом Михаилом Леоновым. Он вообще то никто. На самом деле за ним стоял нынешний мэр Харькова Геннадий Кернес. Стоял, потому что официально по документам с некоторых пор «Альфа Пей Терминал» стала принадлежать кипрскому оффшору Triendotto Investments Limited. Владельцами его являются братья Карен и Армен Ванецяны. Условия смены собственника остаются неизвестными, но явное участие Кернеса в лоббировании проекта говорит о том, что у него имеется к его успешному развитию личный интерес. Иначе, зачем ему влезать на чужую территорию в Киев.
Все, что нажито непосильным трудом
Условия договора, заключенного между с одной стороны «Альфа Пей Киев» и пулом из «Киевтранса», «Киевским метрополитеном» и КГГА весьма интересны. Исполнитель договора получал пожизненное право получать от Киевской городской администрации 8,4% от стоимости каждой оплаченной поездки. Кажется это мало, но на самом деле, учитывая пассажиропоток одного только Киевского метрополитена, на счета «Альфа Пей Киев» должно ежегодно поступать не менее 120 млн гривен от одной только подземки. Еще по городу ходят троллейбусы, автобусы и трамваи. Вот оказывается, на что рассчитывали братья Ванецяны, прощаясь с освоенным ими аграрным бизнесом и переезжая на берега Женевского озера или в предгорья Альп! Это даже не пенсия, а пожизненная рента. С учетом того, что им, естественно, пришлось принять в долю абсолютно всех лоббистов проекта, все равно безбедное существование в центре Европы им было обеспечено. И не только им, но и детям с внуками и правнуками. Зачем волноваться, интересуясь прогнозом погоды, ожидая засуху или потоп. Конъюнктура сельскохозяйственного рынка мало предсказуема. Одна саранча чего стоит. Самостоятельно ли или кто то подсказал, но Ванецяны нашли свою нишу в столице.
Безрадостный финал
Система электронного единого билета оказалась сложнее, чем закупка семян подсолнечника и выдавливание из них масла. Дело быстро не пошло. Сроки введения в Киеве единого билета были сорваны. Как оказалось потом, это было роковое событие. Прежние чиновники во главе с Александром Поповым проявили бы терпение, но в 2014 году власть сменилась. Пришла «команда» Виталия Кличко. Она подвергла тщательной ревизии все договора, подписанные предшественниками. Сначала аппетиты братьев Ванецянов были уменьшены с 8.4% до 4,5%. Коммерсанты, прикинув на калькуляторе дебет с кредитом, не возражали. На жизнь в Швейцарии явно оставалось. Дальше, вошедшие во вкус соратники Кличко, сами взяли в руки калькулятор. Отдавать такой лакомый кусок пришлым харьковчанам-швейцарцам ох, как не хотелось. Решено было, не оказываясь от самой идеи единого билета, «кинуть» Ванецянов, отдав подряд «своим». КГГА расторгнула договор, сославшись на невыполнение важного условия ─ сроков введения билета.