red fox история бренда
Red fox история бренда
АГ: Люди стали лучше разбираться в технологиях, а раньше им приходилось объяснять свойства материалов типа GORE-TEX и Polartec®. Тогда на рынке появилось много дешёвого китайского флиса, который быстро приходил в негодность. Мы рассказывали о преимуществах Polartec®, что он служит по 10 лет и поэтому такой дорогой. Долгое время мы занимались разъяснительной работой с покупателями и продавцами. Сейчас легче, потому что люди стали более грамотными.
ВМ: А я думаю, что стало труднее. В 90-е годы был дефицит, не было широкого выбора моделей, цветов и размеров. Точек продаж было несравнимо меньше, чем сейчас. У нас было предложение, и нам удавалось удовлетворять потребности небольшой аудитории. Сейчас рынок громадный, и в нём легко потеряться, несмотря на то, что ассортимент у нас вырос. Я считаю, что сегодня труднее удовлетворить покупателя, хоть потребление и возросло.
– КОГДА ВЫ ПОНЯЛИ, ЧТО К ВАМ ПРИШЛА ИЗВЕСТНОСТЬ?
ВМ: Честно говоря, пока не поняли. Известность – впереди. Бренд Red Fox популярен в узких кругах спортсменов, но среди широкой публики – нет. Правда, мы к этому и не стремимся. Нет цели стать глобальным брендом, мы ориентируемся на определённую группу людей. Если бренд Red Fox станет узнаваемым среди широкого круга потребителей, то есть риск потерять свою основную аудиторию. Стать модным outdoor-брендом и не потерять своих корней – это сложная задача.
АГ: Нас хорошо знают люди, работающие в экстремальных условиях. И эта известность приходила постепенно. 25 лет назад мы начали работать с МЧС и до сих пор шьём одежду для спасателей. Позже начали работать с полярниками. По мере развития государственных проектов развивалась и компания Red Fox. Последние лет 15 мы достаточно твёрдо стоим на ногах.
– С КАКИМИ САМЫМИ СЛОЖНЫМИ ВЫЗОВАМИ ПРИШЛОСЬ СТОЛКНУТЬСЯ КОМПАНИИ ЗА 30 ЛЕТ?
АГ: Экономические кризисы. Наша фирма развивалась вместе с нашей страной. В 80-е и 90-е годы у нас всё было хорошо, а в 1998 году случился экономический кризис. Скачки в курсах валют приводили к убыткам. Были моменты, когда мы не понимали, куда двигаться дальше и что вообще делать. Но наше преимущество было в том, что у нас российское производство. Фирмы, которые закупали продукцию зарубежных брендов, тяжелее переживали кризис.
ВМ: Согласен, каждый кризис – это сложный вызов: приходится приспосабливаться к новым условиям. Для нашей компании это уже третий кризис, и каждый раз бизнес отбрасывается назад. В 1998 году экономический спад пошёл нам на пользу, потому что товары российского производства оказались в более выигрышном положении, чем зарубежные. Современный тренд на импортозамещение в России в некоторой степени помогает нам, но в целом это непростой этап для бизнеса.
– В ЧЁМ, НА ВАШ ВЗГЛЯД, СЕКРЕТ УСПЕХА КОМПАНИИ RED FOX? И В ЧЁМ ВАШЕ ПРЕИМУЩЕСТВО ПО СРАВНЕНИЮ С КОНКУРЕНТАМИ?
АГ: В том, что мы понимали, что нужно делать, ещё до создания фирмы. И я и Влад – профессионалы в спорте, и это помогло нам привлечь соответствующую аудиторию.
ВМ: В целеустремлённости. Мы все делаем одно дело и движемся в одном направлении. Мы стараемся не распыляться, не выходить за пределы своей аудитории.
– ВЛАДИСЛАВ ПАВЛОВИЧ, ВЫ ВОШЛИ В КНИГУ РЕКОРДОВ ГИННЕССА. КАК ЭТО СЛУЧИЛОСЬ?
ВМ: В 1992 году мой друг Гленн Синглман пригласил меня принять участие в уникальном проекте в качестве альпиниста. Он и Ник Фетерис собирались установить мировой рекорд по высоте бейс-прыжка и выбрали для этого Большую Башню Транго (5995 м), которая располагается в горной системе Каракорум в Пакистане. Им удалось это сделать, и рекорд вошёл в Книгу Гиннесса. Все члены команды были официально признаны обладателями рекорда.
Сейчас Гленн и его жена Хизер Суон – всемирно известные бейсджамперы, рекордсмены и амбассадоры Red Fox. Мы гордимся их достижениями.
– КОМПАНИЯ RED FOX ПРОВОДИТ СОБСТВЕННЫЕ СПОРТИВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ RED FOX ELBRUS RACE И RED FOX ADVENTURE RACE. КАК ВЫ ДУМАЕТЕ, В ЧЕМ СЕКРЕТ МНОГОЛЕТНЕГО УСПЕХА ОБОИХ ПРОЕКТОВ КОМПАНИИ, НЕСМОТРЯ НА ИХ РАЗНУЮ ТЕМАТИКУ И АУДИТОРИЮ?
АГ: Для нас важно не только ходить в горы, но и поддерживать других людей. Именно поэтому у нас так много друзей среди спортсменов и путешественников. Забег на Эльбрус и приключенческая гонка – это то, что нам близко по духу. У нас есть хороший опыт организации. Мы начинали с 20-30 участников RFER, а сейчас их 500! Это большое событие для всех, кто любит экстремальный спорт. Мероприятием интересуются СМИ и блогеры. Люди получают удовольствие и узнают о нас как о бренде.
ВМ: Я бы сказал, что эти проекты очень схожи. Они отражают наши ценности: Nature, Adventure, Advanced Technology. Мы проводим эти мероприятия много лет. Они постепенно развивались и достигли в какой-то степени предела. Едва ли удастся увеличить аудиторию этих проектов в 2 раза, потому что у них есть определённый формат. На данный момент у обоих мероприятий оптимальный охват. С точки зрения бизнеса, оба проекта – это наш инструмент привлечения людей. Вместо того чтобы тратить деньги на рекламу, мы вкладываем их в организацию соревнований и привлекаем людей с общими интересами. Мы гордимся этими проектами.
– ЧТО ВАС ВДОХНОВЛЯЕТ?
АЭ: Сама жизнь и моё окружение. Я люблю ходить в горы, люблю производство. Я получаю удовольствие от того, что делаю. Для меня важно созидание. Мы всю жизнь что-то производили, а не просто покупали и продавали. Мы создаём одежду, экипировку, и это греет. ВМ: Люди, с которыми я работаю. Многие сотрудники работают в Red Fox по 20-30 лет. Это не просто коллектив. Это друзья и единомышленники, с которыми мы вместе движемся вперёд. Целеустремлённость придаёт сил. Ну и, конечно, природа, на которую иногда получается выбираться.
– В ПЕРЕРЫВАХ В РАБОТЕ ВЫ ХОДИТЕ В ГОРЫ. ДЛЯ ВАС ЭКСПЕДИЦИИ – ЭТО ОТДЫХ? ПЛАНИРУЕТЕ ЛИ НОВЫЕ ВОСХОЖДЕНИЯ?
– КАКИМ ВЫ ВИДИТЕ БУДУЩЕЕ КОМПАНИИ?
ВМ: Успешным и цельным. У нас есть вектор движения. Red Fox – не огромная компания. Мы занимаем определённую нишу, создаём качественную продукцию дорогого сегмента. Наша цель – постепенно расширяться и стремиться к тому, чтобы стать модным брендом, не потеряв альпинистских корней. Мы продолжаем развивать бренд в США и Европе. Развитие в Азии затруднено из-за разницы в менталитетах, но мы работаем над тем, чтобы Red Fox появился и там.
АГ: Я вижу развитие в России, на Западе: в Европе, Северной и Южной Америке – и на Востоке: в Китае, Корее и Японии. Компания должна расширяться.
Покорители вершин
Бывшие члены сборной СССР по альпинизму Александр Глушковский и Владислав Мороз занялись пошивом туристического снаряжения вынужденно: 30 лет назад в нашей стране купить снаряжение хорошего качества было практически невозможно. На базе полукустарного домашнего производства в 1989 году возникла компания Red Fox, быстро завоевавшая популярность и доверие у профессионалов. Сегодня Red Fox — единственная российская компания, обладающая лицензией на производство по технологии Gore-Tex. Теперь у «рыжей лисицы» новая цель — стать глобальным брэндом.
У каждого советского альпиниста была швейная машинка, а умение обращаться с иголкой и ниткой пригождалось не меньше, чем навыки скалолазания. Александр Глушковский и Владислав Мороз — не исключение. Оба входили в сборную СССР по альпинизму и нуждались в хорошем и разнообразном снаряжении, которого не было в магазинах. В те годы журнал «Турист» публиковал инструкции типа «Как сшить палатку», а новички приезжали в альпинистские лагеря с чемоданами. Там им выдавали для похода в горы «рюкзак Абалакова», спроектированный еще в 1937 году, — вместительный, но неудобный. А Глушковский и Мороз хотели, чтобы было и удобно, и прочно, и красиво.
Формально партнеры открыли бизнес в 1989 году, хотя, по их словам, все началось гораздо раньше. Поначалу они обеспечивали снаряжением свою команду, причем делали это не ради заработка. В середине 1980-х профессионально шили снаряжение на дому. А потом, когда были разрешены кооперативы, предприниматели вышли из подполья.
В 1990 году альпинистский клуб «Высотник», членами которого были наши герои, первым без поддержки государства организовал экспедицию в Гималаи. Это знаковое событие в мире альпинизма привлекло внимание и иностранных спортсменов. Англоязычное название Red Fox партнеры выбрали, чтобы успешнее конкурировать с западными брэндами. Хотя компания никогда не скрывала своего происхождения, некоторые покупатели убеждены, что Red Fox — французская марка. «Брэнд до сих пор воспринимается как иностранный, — подтверждает Александр Глушковский. — Поначалу нам было все равно: ладно, пусть думают, что брэнд европейский, главное, чтобы продавался. Сейчас мы с гордостью говорим, что Red Fox — это made in Russia».
Шанс поработать под настоящим западным брэндом у Глушковского и Мороза появился, когда представители немецкой компании Vaude озаботились поиском подходящего контрактного производителя в России. Выбор пал на Red Fox. «Мы стали работать по лицензии Vaude, и для нас это стало технологическим прорывом, — говорит Глушковский. — Они дали нам ноу-хау, мы получили доступ к технологиям и материалам, которых у других не было». Однако статус контрактного производителя не соответствовал уровню амбиций наших героев, и в 1996 году они отказались от лицензии Vaude, вернувшись к выпуску одежды и снаряжения под собственной маркой, к тому времени уже подзабытой.
Ориентиром качества для Red Fox является продукция ведущих мировых марок. «Производителей такого уровня в мире всего около двадцати, — утверждает Глушковский. — Мы не свернули на путь ширпотреба. На рынке много изделий из Китая, Белоруссии или, допустим, с юга России, но они ниже классом».
Основатели Red Fox продвигали свой брэнд исключительно благодаря обширным связям, приобретенным за годы занятий спортом. «Всех альпинистов высокого уровня мы знаем в лицо, —
говорит Владислав Мороз. — Были контакты и с региональными федерациями. В России стали появляться маленькие спортивные магазинчики, страна развивалась, и мы развивались вместе с ней. Мы знали, как и что производить, имели возможности для этого, нам все доверяли. Извечный вопрос советских альпинистов «где взять снаряжение?» продолжал всех волновать. Мы отвечали: «У нас».
Из маленьких спортивных магазинчиков постепенно начала формироваться крупная дилерская сеть. Тогда еще не было речи о предоплате, товар просто отправлялся на реализацию. В кризис 1998 года большинство иностранных брэндов ушли из России. Red Fox уходить было некуда. «Во время дефолта мы потеряли определенные средства, если говорить о валюте. Но, будучи российским производителем, платившим зарплату в рублях, мы выжили», — вспоминает Мороз. Конечно, дело было не только в подешевевшей рабочей силе, хотя и это было сильным конкурентным преимуществом по сравнению с компаниями, которые продавали в России импортное снаряжение. В отличие от конкурентов, работающих по принципу «купи-продай», Red Fox априори была более устойчивой. Производство — длительный процесс, материалы покупаются заранее и используются не сразу. Эти резервы и позволили компании не только пережить кризис, но и вырасти. «Конечно, объемы продаж уменьшились, потому что снизилась покупательная способность. Но в то же самое время ослабла и конкуренция. На рынке возник дефицит, потому что западные партнеры не везли сюда свой товар, боясь нестабильности». Последующие годы в компании называют периодом стабильного роста: с каждым годом не только увеличивался оборот, но и расширялся ассортимент.
В 2007 году Red Fox получила лицензию на производство outdoor-товаров с использованием водонепроницаемых дышащих мембран Gore-Tex. Интересно, что получить лицензии удавалось и другим российским производителям, но в итоге Gore-Tex отзывала их. В результате Red Fox на данный момент осталась единственной российской компанией с такой лицензией. Контракт с Gore-Tex позволил Red Fox выйти в сегмент премиум. «В нашей линейке появились товары намного дороже верхней планки среднего ценового сегмента, но люди их покупают, потому что знают, что платят за качество. При этом мы не задираем цены, у нас нет желания получить сверхприбыль. Мы ограничиваем свои желания, и в итоге это приводит к планомерному и успешному развитию компании», — замечает Александр Глушковский. Хотя доля продукции, произведенной по технологии Gore-Tex, в общем обороте компании невелика, сотрудничество с мировым лидером на рынке мембран приносит и побочные «дивиденды» — имидж, статус, которые привлекают новых партнеров. А это, в свою очередь, позволяет расширять бизнес.
У компании есть еще один партнер с мировым именем — американская марка Polartec. Red Fox вывела этот брэнд на российский рынок еще в середине 1990-х, но его главными потребителями до сих пор остаются профессиональные спортсмены. «Polartec — американская компания, которая делает высокотехнологичные ткани, из которых шьются толстовки в десять раз дороже и качественнее обычных», — поясняет Глушковский.
Некоторые изделия Red Fox маркируются биркой Expedition test — это означает, что модель, перед тем как поступить на рынок, была протестирована в условиях реальной экспедиции. «К нам приходят лучшие альпинисты, мы вместе с ними обсуждаем, что и как нужно делать. Потом они берут вещь на тестирование и делятся с нами своими отзывами. К нам могут прийти спецназовцы или пограничники, попросить сделать какую-нибудь палатку, рюкзак или еще что-нибудь. И целый год тестируют нашу продукцию», — рассказывает Владислав Мороз.
Сейчас дилерская сеть компании (успевшая заметно поредеть в кризис 2008 года) насчитывает примерно 350 партнеров. Из-за очередного спада продаж в Red Fox решились развивать собственную розницу. Первый магазин существовал еще с 2000 года (тогда тоже стояла задача поднимать продажи после кризиса), но к очередному кризису под маркой RedFox работали всего две розничные точки. Теперь их уже шестнадцать, а в этом году планируется открыть еще от трех до пяти магазинов. «Некоторые магазины — наши бывшие дилеры, которые присоединились к нам во время кризиса, — замечает Мороз. — Нам было проще сбывать вещи, сделанные своими руками, чем нашим партнерам. У нас был довольно большой товарный запас, который нужно было распродавать, — примерно треть от общего объема произведенной продукции». Помимо традиционной розницы в Red Fox планируют развивать и интернет-продажи. С этим направлением, по признанию владельцев, компания задержалась на пару лет.
Второй кризис в своей истории RedFox тоже пережила спокойно. Основные проблемы возникли с дилерами, однако наличие резервов позволило компании предложить гибкие условия надежным партнерам: в отдельных случаях товар поставляется без предоплаты. В итоге на второй год кризиса рост бизнеса восстановился. А сейчас владельцы Red Fox готовятся превратить свою марку из профессиональной в популярную. «Мы хотим, чтобы обычный человек, не занимающийся экстремальными видами спорта, а, например, любящий кататься на лыжах по лесу, зашел к нам в магазин и приобрел, скажем, качественное термобелье». Для этого компании, вероятно, придется скорректировать маркетинговую стратегию и от спонсорства спортивных мероприятий перейти к классическим рекламным кампаниям.
Следующая цель Александра Глушковского и Владислава Мороза — выход на международный рынок. На завоевание зарубежья они отвели себе пять лет, выбрав в качестве направления главного удара азиатский регион: «Outdoor-рынок Европы и тем более США очень развит, и нам трудно было бы там быстро завоевать аудиторию», — объясняют в компании. Своим конкурентным преимуществом на мировом рынке владельцы RedFox считают технологии. «Мы используем такие комбинации материалов, каких больше нет ни у кого. И это востребовано рынком», — уверяет Глушковский. Пока зарубежная экспансия компании напоминает первые шаги Red Fox в России: продвижение марки происходит за счет известности в профессиональных кругах. «Мы участвуем в главных мировых экспедициях. Альпинисты Максут Жумаев и Василий Певцов сходили на все четырнадцать восьмитысячников — это величайшее достижение. Таких людей в мире всего пара десятков, а в 1986 году был только один человек. И когда они говорят, что ходили со снаряжением Red Fox, это лучшая реклама. Такой рекламы нет ни у одной другой компании в мире».
Александр Глушковский
Мастер спорта международного класса по альпинизм у, совершил
15 восхождений на вершины выше 7000 метров, в том числе на пик Канченджанга (8586 м).
Генеральный директор Red Fox.
Владислав Мороз
Мастер спорта по альпинизму, обладатель рекорда Гиннесса в рамках международного проекта Base Climb на Grand Trango Tower. Директор Red Fox.
Текст: Алексей Упатов
Фото: RedFox
Как петербургские альпинисты создали Red Fox — первый российский outdoor-бренд спортивной одежды известный во всем мире
Подписаться:
Поделиться:
В швейцарском курортном городке Понтрезина и непальском Катманду — рай для любителей гор — среди магазинов глобальных корпораций работают и российские Red Fox. Рассказываем, как петербургские альпинисты Александр Глушковский и Владислав Мороз, увлекшись пошивом спортивной экипировки для себя, создали 32 года назад первый российский outdoor-бренд, известный сегодня далеко за пределами страны. А в этом году они с ИТМО занялись разработкой инновационной одежды с функцией управляемого электронного подогрева.
Совладельцы бренда Red Fox Владислав Мороз и Александр Глушковский.
Производитель и организатор экстрим-фестивалей
Когда я договаривалась с Владиславом Морозом о встрече, он предупредил, что вход в здание найти не просто, поэтому лучше ему позвонить. Что я собственно и сделала. «Я вас вижу. Идите направо, а теперь прямо и сбоку увидите дверь. А если поднимете голову, то увидите меня», – «вел» меня по телефону альпинист-предприниматель. На крыше здания в проеме солнечного света на меня смотрел, улыбаясь человек, у которого за плечами более 150 восхождений в горы, и выглядевший значительно моложе своих 58 лет.
Владислав Мороз родился в Ленинграде в 1962 году, окончил радиотехнический факультет ЛЭТИ. В 1986 году выполнил норматив мастера спорта CCCH по альпинизму в 1986 году, и стал на тот момент самым молодым мастером спорта в СССР!
В 1989 году основал с Александром Глушковским производственную компанию Red Fox. Также партнеры владеют в Петербурге сетью бассейнов и фитнес-клубов «Атлантика» (6 объектов). В 2020 году они приступили к строительству двух бассейнов в Ленинградской области в рамках концессионного соглашения с областным правительством.
Менее чем через минуту Владислав уже встречал меня на проходной. Пока мы шли по длинному коридору, взгляд постоянно натыкался на кубки и грамоты – трофеи спортивных команд Red Fox. Дело в том, что компания известна не только как производитель спортивной экипировки, но и как организатор крупных фестивалей экстремальных видов спорта Red Fox Elbrus и Red Fox Adventure Race, в каждом из которых участвуют более 500 человек. «Это имиджевая история. Мы делаем то, что любим сами и вовлекаем в это других. Мы создаем спортивное коммюнити и знакомим с нашим брендом людей», – поясняет Владислав Мороз.
Фестиваль «Red Fox Elbrus Race» собирает скайраннеров со всего мира, а две его дисциплины – «Вертикальный километр» и «Скоростное восхождение на западную вершину Эльбруса» входят в состав мировой серии Skyrunner (объединяет множество гонок по всему миру).
Red Fox Adventure Race – длинная приключенческая гонка на скорость, которая длится 48 часов в режиме нон-стоп. Участники бегают, ездят на велосипедах, плывут на байдарках, занимаются спортивным ориентированием и скалолазанием. «В ней участвуют подготовленные люди. Например, на одном из этапов надо пролезть по тросу, натянутому между двумя каньонами, а потом спрыгнуть в воду с высоты 8 метров. Это такой адреналин!» – рассказывает Мороз.
Фестиваль «Red Fox Elbrus Race»
Мы беседуем в шоу-руме, где выставлено все, что производит Red Fox – более тысячи моделей курток, рюкзаков, термобелья, штанов, рукавиц – все, что нужно для восхождений, трекинга, походов.
«Мы сотрудничаем с американским и немецким дизайнерами. Это важно, потому в США и Европе тренды приходят раньше, чем к нам в Россию, поэтому нам надо знать, какие цвета и силуэты будут популярны в следующем сезоне. Сегмент outdoor, конечно, более консервативный, чем fashion, но в нем мода тоже меняется и надо за ней следить», – говорит Мороз.
Отшивается продукция в России на нескольких фабриках, а продается более чем в 300 магазинах-партнерах. За рубежом у компании два монобрендовых магазина, но зато в самых притягательных для альпинистов местах. Один находится в Швейцарии, в городке Понтрезина, расположенный в 7 км от Санкт-Моритца, родины альпинизма. Второй – на главной туристической улице Катманду, столице Непала, стране, где находятся восемь из 12 самых высоких (более восьми тысяч метров) в мире горных вершин.
Red Fox сотрудничает с известными мировыми производителями мембран, утеплителей и функциональных тканей Gore-Tex и Polartec. Эти ткани делают вещь непромокаемой и одновременно дышащей. Кстати, Red Fox – первая российская компания, ставшая шить одежду из материалов Gore-Tex, и до сих пор является ее единственным официальным представителем в России.
Производство Red Fox в Петербурге.
Амбассадоры бренда – мировые знаменитости. Среди них одна из сильнейших спортсменок мира по хайлайну (хождение на большой высоте по натянутой стропе) Мия Нобле, неоднократная чемпионка мира по ледолазанию Мария Толоконина, путешественник Федор Конюхов, известный своими кругосветными плаваниями и другие. «Все наши амбассадоры не только рекламируют одежду, но и тестируют ее, а потом дают обратную связь – что удобно, а что надо изменить. Фидбэк очень важен, так как в нашей одежде спортсмены поднимаются высоко в горы и находятся в экстремальных условиях», – поясняет Владислав Мороз.
Рождение «красной лисы» (Red Fox)
Судьбоносная встреча двух будущих предпринимателей состоялась в конце 80-ых в Ленинграде. Александр Глушковский на тот момент был мастером спорта и тренером секции альпинизма в ЛЭТИ, в которую записался студент вуза Владислав Мороз.
В 80-ые годы в СССР не было альпинистского снаряжения, в горы ходили с неудобными рюкзаками без жестких спинок и регулирующих поясов, в тяжелых штормовках из плотного брезента и стальных «кошках» (металлические приспособления на обувь для увеличения противоскольжения). Александр Глушковский впервые увидел, в какой комфортной экипировке отправляются в горы зарубежные спортсмены, побывав за границей в 1984 году в Чехословакии по обмену спортивными делегациями.
Вернувшись Глушковский сам сшил для себя рюкзак, пуховик и ветровку. «Нужны были лёгкие вещи, а не ватники. Пуховка была классная: на гагачьем пуху. Мы покупали мешками гагачий пух-сырец и чистили его в ручных кремовзбивалках: пух наматывался на венчик, а вся грязь осыпалась на дно. Очищенный пух стирали, сушили и использовали для одежды», – вспоминал в одном из интервью Александр Глушковский.
Владислав Мороз еще в школе увлекся шитьем спортивной одежды. Искал образцы заграничных брендов по знакомым, изучал их и потом шил. Например, свой первый рюкзак он изготовил по модели из американского каталога из обрезков парусов и брезента. После этого стал шить в домашних условиях куртки и рюкзаки для коллег-спортсменов, а позже и на продажу. Однако во времена СССР продавать их было негде, разве что сдавать в комиссионные магазины, но это было невыгодно. Несколько раз петербургские альпинисты привозили свою продукцию в спортивные магазины Катманду, в которых продавалось использованное снаряжение.
Свою компанию Глушковский и Мороз создали в 1989 году. Название Red Fox (в переводе с англ. красная лиса) родилось случайно. Это уже потом они станут его обыгрывать и придумают идеологию, что красный цвет ассоциируется с советским союзом, а лиса – хитрый зверек, живущий на природе, отражает жизненную позицию предпринимателей, проводящих огромное количество времени на природе.
Сначала они шили для профессиональных команд, а в 90-ые годы стали поставлять продукцию в спортивные магазины по всей России. Швейное производство располагалось в Петербурге на нескольких площадках. В 2003 году партнеры нашли подходящее здание на Петроградской стороне, правда, в ужасном состоянии, выкупили его, и, сделав ремонт, объединили под одной крышей производство и офис.
С начала 2000-х годов Red Fox стал участвовать в международных выставках, компанию заметила зарубежная пресса и блогеры.
«Раньше многие россияне думали, что Red Fox – иностранный бренд, кто-то, например, считал его норвежским. Я не знаю, почему такой стереотип сложился. Возможно, потому что мы заняли нишу, в которой никто из российских компаний в те годы не работал. Раньше экстремальными видами спорта занимался узкий круг людей, и они хорошо знали наш бренд. А когда эти виды спорта стали массовыми, то мы стали активно рассказывать аудитории о своих корнях. Но до сих пор некоторые клиенты, узнав, что марка российская, сильно удивляются», – говорит Владислав.
Red Fox производит одежду и для МЧС.
Комбинезоны для врачей по альпинистским технологиям
На мой вопрос, как партнерам за столько лет удалось сохранить прекрасные партнерские отношения и единый взгляд на развитие бизнеса, Владислав Мороз отвечает, что причина в спортивном прошлом. «Мы с Глушковским дополняем друг друга как инь и янь. Как левая и правая рука. У нас все функции переплетены. До создания бизнеса мы больше 10 лет занимались альпинизмом, а это командный вид спорта учит взаимному уважению. Так что спортивное прошлое нас очень закалило и научило многим вещам. Мы умеем приспосабливаться к различным ситуациям», – отмечает он.
Финансовые показатели в компании не разглашают, но отмечают, что пандемийный год пережили сложно. По данным СПАРК, выручка одного из юрлиц предпринимателей ООО «Производственная компания Рэд Фокс» в 2020 году составила 216,3 млн рублей (184,4 млн рублей в 2019 году). По мнению Владислава Мороза, продажи на уровень 2019 года, скорей всего, вернутся не раньше, чем через год-два.
На несколько месяцев в прошлом году им пришлось перенастроить производство на выпуск масок и полностью герметичных комбинезонов для врачей. Компания использовала при их изготовлении особую технологию проклейки швов для палаток и курток. Это дало возможность иметь хоть какую-то выручку в период закрытия магазинов, и сохранить коллектив.
Сегодня Владислав Мороз и Александр Глушковский уже не совершают экстремальных восхождений. «Горы – это образ жизни. Сейчас я поднимаюсь на них несколько раз в год. Это несложные восхождения или экспедиции. Но спортом не прекращаю заниматься, бегаю по 10 км в день несколько раз в неделю. Зимой перехожу на беговые лыжи и сноуборд», – говорит Владислав.
Владислав Мороз в горах.
Подогреваемые куртки с подзарядкой
В этом году Red Fox со студентами университета ИТМО, основателями IT-стартапа WARMR, разработали куртку с функцией управляемого электронного подогрева. Она сохраняет тепло на протяжении восьми часов при температурах до минус 70°C, а подзаряжается от внешнего аккумулятора. Такая куртка практически непригодна для гор, так как там нет источника электропитания. Но отлично подойдет для тех, кто работает в Арктике, на полярных станциях в условиях крайне низких температур и нефтяных скважинах. Сейчас куртки проходят этап тестирования. И если он пройдет успешно, то уже в этом или следующем году одежда будет запущена в промышленное производство.
«В нашем бизнесе было много провалов, потому что мы в своей нише outdoor многие вещи делали первыми. И никогда не знали, что получится. Вот и сейчас тестируем подогреваемые куртки, и если все получится, то это будет очень серьезный прорыв», – говорит Владислав.